主题: 金水派出所用好“三字诀”不断推进队伍规范化建设

  • 一个人的孤岛
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  • 发表于:2018/9/14 10:39:41
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为全面提升队伍规范化水平,确保全所民警、辅警以一流的作风、一流的形象投入到日常工作中,按照干部作风问题排查整改工作要求,金水派出所提出“严、细、实”“三字诀”要求,全力打造所内整洁有序的内务环境,提升队伍整体形象,不断推进队伍规范化建设。

一、从“严”字着手,在队伍执行力上下功夫。自县局干部作风问题排查整改工作开展以来,该所严格按照要求进一步规范民警的言行举止、执法办案,强化令行禁止的工作作风。活动期间,认真组织民警重温“八项规定”、公务用枪管理使用的具体规定,增强遵守警规警纪的自觉性、主动性,彻底消除侥幸心理。活动开展以来共组织民警集中学习4次,所务大会上对民警、辅警违规行为进行通报批评,有效提升了民警、辅警执行力。

二、从“细”字着手,在细节工作上下功夫。该所始终坚持把规范化管理作为当前加强队伍建设、基层基础建设的重要切入点,坚持从上下班制度、值班备勤、警容风纪、环境卫生等小事抓起。一是将内务管理制度精细化、具体化,切实做到着装规范、用语文明、举止端庄、精神状态良好,不迟到、不早退;二是建立日常内务卫生检查制度,每日由专人负责检查内务卫生,发现问题要求现场及时整改,切实提升全所成员内务自我管理水平。三是严格落实民警考勤、请销假等规章制度,督促民警、辅警时刻保持警容严整,建立规范的工作、生活、学习秩序。

三、从“实”字着手,注重作风养成教育。该所坚持从细节入手,加强日常良好作风的养成。从警容风貌点滴小事,到办案流程、规范用车,以点带面、实现全面渗透。一是通过“领导带头、日常养成、责任奖惩”,在求“实”、求“真”上做文章,按照不同工作职责,对规范化管理工作的每项内容进行科学分解,做到“定人、定位、定责”,使每名民警都能明确自己的职责,确保队伍规范化真正落实到常态工作之中。二是将检查与考核相结合,大力推行规范管理,对在检查中发现的问题当场责令整改并记录在案,一同纳入绩效考核,坚持每月一通报,形成管理长效机制,使民警从“刻意要求”转变成“自然习惯”,切实增强了全所人员规范化养成。
  
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